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比如对滴滴，这家借助移动互联网平台发展起来的出行公司，占据了中国大部分的网约车市场份额——数据大到吓人，但这家企业至今也还没有给股东们足够多的回报，它的业绩也是亏损的，除非你卖掉老股，曾经在某一段时间里，兜售滴滴的老股像传销一样在饭局上流传。
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3．投教工作有助于投资者金融素养的提升，多主体参与实施的投教工作对提升投资者的金融素养有更为积极的影响通过对调查数据进行回归分析发现，参加过投教活动的投资者的金融素养显著高于未参加过的投资者（回归结果表明，投资者参加各投教主体开展的投教活动的系数均在1%的显著性水平下显著）。
秋林集团走到这般境地，实际控制人是个中关键。1996年上市之初，这家公司还是哈尔滨市国资委控制的地方国企。2004年，经营不善、连续亏损、暂停上市的秋林集团经历了第一次控制权更迭，温州商人蒋贤云成为新的实控人。当时，“拯救者”蒋贤云信誓旦旦，称将不辱秋林百年声望，把公司打造成哈尔滨最亮丽的商业风景线，还要把秋林商场开到其他城市。但直到2011年，这些豪言壮语也不见兑现，蒋贤云卖壳脱身，80后平贵杰又粉墨登场。平贵杰名义上通过颐和黄金直接和间接持有秋林32.07%的股份，成为公司的实控人。但是，自他入主以来，媒体质疑、相关举报就源源不断，均指向平贵杰并非公司的实控人，真正的控制权在时任副董事长的天津人李建新手中。新主人也曾立下“军令状”，不仅要让秋林百货重塑辉煌，还将注入颐和黄金的优质黄金珠宝业务，将公司打造为黄金珠宝业务巨头。到如今，李建新已告失联，平贵杰声称自己对公司并无控制，当年的许诺已经沦为笑谈。
诚然，这些听起来依然存在风险，但至少说明，数字遗产也不完全意味着争议和负担，技术进步也能催生新的产业和需求。面对数字遗产问题，当务之急是让法律和政策跟上时代的脚步，将数字遗产的继承规范化。所幸的是，我们还有时间。责任编辑：张宁10月27日至29日，“2018长三角教师队伍建设交流大会”将在上海光大会展中心举行。
“组织里面肯定需要这么一个人，保证组织保持一个最大摩擦力的状态。”左晖说，他希望扮演这种“找不痛快”的角色，推动组织不断挑战自己的边界。于是，当左晖把目标周期从两年调整到四年时，彭永东内心真实的想法是：“四年也行，反正做的过程中自己再看，说不定就变成三年或者两年了。”
