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首先我们决定根据实际情况，在FF 91积累了足够的产品技术势能、品牌势能和变革势能之后，部分资源分配给FF 81项目，同时在降低FF 91的生产投入的情况下，保证产品品质。关于FF 81，我们已经决定回归美国率先生产，目标是FF 91量产后的一年多时间量产，之后再视情况适时引入中国,回归到我们原本的战略规划，真正实现中美双主场战略。

我们已将这些链条部署到各种企业中，以解决业务问题，例如：减少在电子数据交换（EDI）上运行的采购订单故障；改善涉及多方协作（企业团队、订单执行者、仓储和其他人员）的客户订单的预期到达时间；跟踪高精度工具的运动，并在原始设备制造商及其众多供应商之间实现此类工具的共享；

编码之争不存在输赢寻找中国创客：有观点认为，华为没有赢得数据信道主导权，不等于全输，因为仍会参与其中；华为赢了Polar码在控制信道的主导权，也不等于全赢或者碾压了谁，因为这个领域也要合作。王艳辉：这不是赢和输之分。实际上像华为这样的大公司不会只赌一个赛道，只不过其在Polar码领域的技术积累比较久，专利比较多，一旦它被确立为标准了，这些专利就会变得有效。”对标准的追求说到底还是对未来专利话语权的追求，因为专利越多，未来在收费等方面更有优势。

当地时间10月29日6时20分，印尼狮子航空一架客机从雅加达起飞，前往邦加勿里洞省首府槟港。客机于起飞13分钟后与地面失去联系，后被确认坠入距雅加达东北海岸约15公里的爪哇海海域。181名乘客和8名机组人员全部遇难。（海外网 魏雪巍）责任编辑：桂强

茶米茶的前身是其在凑凑门店推出的台式手摇茶。2016年，呷哺呷哺看到茶饮市场的增长潜力，推出高端火锅副品牌凑凑，主打火锅+茶饮，区别于快餐定位的呷哺呷哺餐厅。“茶饮+火锅”市场反馈效果良好，此后呷哺呷哺餐厅逐渐也引入茶饮，不少凑凑和呷哺呷哺餐厅还专门开设了独立于火锅点单之外的茶饮外卖区。

不过在13日召开的发布会上，世茂方面并未对福晟集团的资产包收购细节进行详细说明，而是对收购后的发展规划进行了披露。发布会上，世茂集团董事局副主席、总裁许世坛对外宣布，世茂和福晟交易之后形成了一个新品牌——世茂福晟，接下来双方将联合打造“世茂福晟”新平台，而后并购涉及的项目将全部注入该平台，由世茂方面的操盘。